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sábado, 26 de enero de 2013

Tipos de Producción

En esta publicación se presentan los tipos de producción utilizados en manufactura como son la producción en línea, funcional y Proyecto.


Tipos de producción en Manufactura


En las empresas de producción o de manufactura comúnmente podemos distinguir 3 tipos de de producción (de acuerdo al flujo de producción); Producción en Línea,  Producción Funcional y Proyecto.


La Producción en Línea



Las operaciones dentro del taller de manufactura tienen una secuencia lineal en sus operaciones; lo cual significa que el producto se mueve desde el inicio de la línea de producción, siguiendo en línea pasando por cada operación hasta el extremo final de la línea de producción. En este tipo de producción existe una orientación al producto.

proceso productivo

  • Secuencia lineal de operaciones.
  • Los productos se mueven de un extremo al otro de la línea.
  • Hay una orientación al producto



Producción Funcional


La planta de la empresa de manufactura está organizada en centros de trabajo, en los cuales van pasando lo productos, los cuales fluyen de un centro de trabajo a otro. Generalmente estos productos se mueven en Lotes de producción que pasan por cada máquina que tiene un proceso general (ejemplo cortar, lijar, etc.).
Cada producto o parte tiene su propia secuencia de producción. Un ejemplo especial es el taller de trabajo en que se trabaja a contra pedido, de acuerdo a las especificaciones del cliente.
La orientación es al proceso.

procesos productivos

  • La planta está organizada en Centros de Trabajo.
  • Los productos fluyen de un centro de trabajo a otro.
  • Los productos se mueven en lotes de producción.
  • Se utilizan máquinas de proceso general.
  • Cada producto o parte tiene su propia Ruta de Producción.
  • La orientación es al Proceso


Proyectos


En este tipo de producción se fabrica un único producto, todos los recursos se orientan a este único producto. No hay un flujo de productos (ya que es único) si no que una serie de secuencias de operaciones hacia el producto. También existe una relación de precedencia entre las operaciones.

  • Se fabrica un producto único.
  • Los recursos se orientan a dicho producto.
  • No hay flujo de productos, sino que secuencia de operaciones.
  • Hay relaciones de precedencia entre las operaciones.



Características de los procesos


administración de operaciones



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