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lunes, 28 de enero de 2013

Flujo de Caja

En esta ayudantía verás un ejercicio resuelto de como realizar un flujo de caja para la evaluación de proyectos de una ampliación de capacidad.


Como realizar Flujo de Caja para evaluar Proyecto


Una Empresa de manufactura se ha percatado que los niveles de la actual capacidad instalada podrían ser insuficientes  para cubrir las expectativas de crecimiento de la demanda, por lo que es necesario realizar un estudio de la factibilidad de una ampliación, el cual será dirigido por el ingeniero de proyecto.


Tres semanas después, el Ingeniero de proyecto obtiene lo siguiente: la ampliación demanda una inversión en equipos de $8.000.000, además se aprovecha los espacios disponibles para operar. Se espera que esta inversión permita la generación de beneficios adicionales crecientes en el tiempo. Estimaciones financieras consideran la siguiente utilidad antes de impuestos, atribuible a esta inversión, para los 10 años de vida útil del equipo:


El valor residual de la inversión de su vida útil es despreciable. Las nuevas políticas de la Empresa de manufactura implementadas respecto a clientes harán necesario considerar $2.000.000 en capital de trabajo. La tasa de impuesto marginal para la empresa es del 50%. El método de depreciación es lineal. Su tasa de descuento es del 8%.

Se le pide al Ingeniero de proyecto una opinión técnica sobre la conveniencia de esta inversión. Para ello es necesario determinar el VAN del proyecto.



Desarrollo

·        Valores en Miles.

Flujo de caja Van y Tir



Debido a que el VAN es 2.000.000, es conveniente la realización de este proyecto.




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·        VAN y TIR
·        Alternativas de Producción




Bibliografía Relacionada


Bibliografía complementaria a tema de estudio en el siguiente enlace: 


miércoles, 23 de enero de 2013

Cálculo de Productividad y Costos



En esta ayudantía se ve un ejercicio resuelto de cálculo Productividad y Costos en un puesto de trabajo útil en cursos de ingeniería de métodos.



Como Calcular productividad y Costos en un Puesto de Trabajo



En un puesto de trabajo de una empresa de manufactura formado por 3 trabajadores y 2 máquinas se producen en condiciones tipo 60 (u/h).La producción por ciclo es de 12 (u/c).La jornada de 9.25 (h/j). El valor de la hora Hombre (hH), es  de 1.100 ($/hH). El valor de la hora máquina (hMq) es de 2.000 ($/hMq).

Calcule:

1.   La productividad tipo de la mano de obra y de la maquinaria.
2.   La producción de la jornada en condiciones tipo.
3.   Un día uno de los trabajadores trabaja solo 7 horas. En estas condiciones de trabajo sólo se producen 480 unidades en la jornada.
  • Indique cual fue la productividad de la mano de obra y la maquinaria.
  • Calcule el índice de productividad de la mano de obra.
  • Calcule el índice de productividad de la maquinaria.


        NOTA: La producción por ciclo es la misma en condiciones tipo y real.

4.- Calcular el costo unitario Tipo de MO: CuT($/u) y el costo unitario tipo de la maquinaria : CuTMq($/u)
5.- Calcular el costo unitario Real e MO: CuR($/u) y el costo unitario Real de la maquinaria : CuRMq($/u)

Desarrollo

Recopilación de datos del Problema:

·        Nº OP = 3H
·        Nº Mq = 2Mq
·        PhT     = 60 (u/h)
·        Pc(u/c)= 12(u/c)
·        tj(h/j) = 9,25(h/j)
·        vhH($/hH)= 1.100($/hH)
·        vHMq($/hMq)=2.000($/hMq)






Costo unitario 

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Bibliografía Relacionada


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